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2017051022:07

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html模版對話FILL耳機彭錦洲:我和汪峰搭檔是有碰撞的,他是個稱職的產品經理
曾經有一款耳機在業界賣瞭幾十年,對熱愛音樂的人來講,我相信這不是我們真實的需求。

【本文為鈦媒體為 MTA天漠音樂節 x T-EDGE Music品牌論壇 系列報道】

2016年,一款耳機產品因為知名音樂人汪峰而迅速走紅,汪峰也因為參與互聯網創業而備受關註(鈦媒體獨傢對話汪峰的視頻在此)。那麼,和音樂人一起創業是怎樣一種體驗?耳機這種外設代表瞭怎樣的消費趨勢?

在剛剛結束的天漠音樂節,FILL耳機聯合創始人彭錦洲以及《商業價值》出版人劉湘明在2016年鈦媒體T-EDGE MUSIC 論壇上進行瞭一場精彩對話,最有營養的部分在這裡,經鈦媒體編輯:

劉湘明:為什麼會選擇耳機這個產品?為什麼選擇耳機作為一個突破口?

彭錦洲:其實我覺得是兩個方面的原因。

第一,大傢有沒有用過音樂耳機?在中國,我們可能願意在有些方面花很多錢油煙處理機價格,比如娛樂、餐飲等等。但是在音樂上面的支出,在硬件設備方面付出相對來講是比較低的。我們看到一點,隨著消費升級,中國人正在走原來歐美曾經走過的路,在歐洲、北美的傢庭中,幾乎不可能一個傢庭沒有耳機,就是這是一個必需品,所以這是一個大市場。

第二個機會,這麼多年耳機其實沒有什麼變化。京東上面曾經有一款耳機在業界賣瞭幾十年。但是對絕大多數的消費者而言,比如對熱愛音樂的人來講,我相信這不是我們真實的需求。

劉湘明:其實大傢可靜電機保養能都很關心汪峰,怎麼評價產品經理和創業合作夥伴的汪峰?

彭錦洲:我最早對汪峰的印象跟絕大多數的人都一樣,但是真正在一起工作以後,我還是比較能夠深刻地體會到一句話:成功都不是偶然的。盡管他也有天賦,但是其實更多的他能取得這種成就還是勤奮、執著。這體現在跟我們這個產品上面的合作,我們一起創業的過程裡面,他的這種執著有時候甚至是固執,會給我們在整個商業運作裡面也造成過一些困難,我們會經常為一些問題爭論,大傢都很難妥協。這一年多走下來,如果從角色來講,他是一個非常稱職的經理。

劉湘明:有什麼讓您印象特別深刻的場景跟大傢分享一下,有多固執和執著?

彭錦洲:其實大傢都聽過調顏色的一個故事,我們當時有一個圖紙出來,要調到理想的顏色。做過設計的都知道,比如你MK上做出來以後,跟色板上做出來的顏色差別非常大。當時我記得在去年六月十幾號,當時汪峰正好跑到廣州有一個演唱會,我們前面顏色都討論過瞭,當天晚上他飛機晚點瞭,我們搞到半夜,就是這個色板。結果第二天一早,我就接到一個電話,他說還是不行,他拿到日光下一照跟那個顏色完全不一樣。就這麼一個紅色我們大概調瞭小一個月的時間。

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劉湘明:那您怎麼看待科技和藝術的這種結合?可不可以理解為您和汪峰搭檔?

彭錦洲:我希望是這樣,我從一畢業就進華為二十多年,基本上在科技領域做。更多地是基於數字分析,基於制造嚴格的工藝這種東西來做。但是說實在的,有些東西是很主觀的。這一塊是汪峰發揮他作為藝術傢的特長來做的。我們對一個事情的看法,比如我更多偏理性一些,汪峰可能更多偏感性一些。這種是有一些碰撞的。

劉湘明:音樂最早出現的時候,它是一個社交工具,一群人在分享快樂和悲傷。慢慢現在耳機的出現,把它變成一個與世隔離的東西,您怎麼看待這個問題?

彭錦洲:我們經常需要人安靜地停下來獨處,其實現在社會喧囂的環境裡,如果真正地一天有兩個小時你能夠靜下來,聽聽自己喜歡的音樂,我覺得對你的人生肯定是有所幫助的。

就像你剛才提到的,會不會因為這個反而會大傢不在真實的生活裡面去交往,我們都沉迷到社交網絡裡面去瞭。我覺得這不是技術本身造成的,這個反而檢驗我們能不能有一些自己真實的東西,我們自己知道需要什麼,然後我主動交流什麼。從兩個角度看,一方面你還是需要獨處,能夠找回自己。另外一方面,人還是群居的動物。

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